Potenzialentfaltung:

• Veränderung der Aufbau- und Ablauforganisation
• Organisation des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
• Organisation für schnell wachsende Unternehmen
• Bereichsentwicklung

Kompetenzentwicklung:

• Systematische Mitarbeiterbeurteilungen
• Führungs- und Steuerungskompetenz durch Kennzahlen
• Geschäftsprozess-Optimierung und -Entwicklung
• Qualitätssicherung
• Organisationskompetenz

Beratung:

• Fusionsbegleitung
• Geschäftsprozess-Optimierung
• Potenzialanalysen und Personalauswahl
• Aufbau- und Ablauforganisation