Potenzialentfaltung:

  • Veränderung der Aufbau- und Ablauforganisation
  • Organisation des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
  • Organisation für schnell wachsende Unternehmen
  • Bereichsentwicklung

 


Kompetenzentwicklung:

  • Systematische Mitarbeiterbeurteilungen
  • Führungs- und Steuerungskompetenz durch Kennzahlen
  • Geschäftsprozess-Optimierung und -Entwicklung
  • Qualitätssicherung
  • Organisationskompetenz

 


Beratung:

  • Fusionsbegleitung
  • Geschäftsprozess-Optimierung
  • Potenzialanalysen und Personalauswahl
  • Aufbau- und Ablauforganisation